Assine nossa Newsletter
Nenhum resultado
Ver todos os resultados
  • COVID-19
  • Saúde
  • Espaço do Médico
  • Inovação e Tecnologia
  • Gestão e Finanças
  • Cooperativismo
  • + Conteúdos
    • Inova + Saúde
    • Colunistas
    • Eventos
    • E-books
  • COVID-19
  • Saúde
  • Espaço do Médico
  • Inovação e Tecnologia
  • Gestão e Finanças
  • Cooperativismo
  • + Conteúdos
    • Inova + Saúde
    • Colunistas
    • Eventos
    • E-books
Nenhum resultado
Ver todos os resultados
Seguros Unimed
Nenhum resultado
Ver todos os resultados
Home Colunistas

Lições para uma liderança duradoura – XIV

Nilson May por Nilson May
8 de abril de 2020
0
Lições para uma liderança duradoura – XIV
Share on FacebookShare on Twitter
Tempo de leitura: 2 minutos(Atualizado em: 8 de abril de 2020)

Ser líder é diferente de ser chefe. A condição de chefia está relacionada à posição que a pessoa ocupa na hierarquia da empresa; ele é responsável (e, principalmente, responsabilizado) pelos resultados da sua equipe e por isso uma de suas preocupações é como alcançar as metas estabelecidas pela empresa. Já ser líder está relacionado mais à postura adotada em relação à equipe do que ao cargo exercido. O líder estabelece parcerias com os colegas e trabalha em conjunto, valorizando os colaboradores e preocupando-se com o seu bem-estar.

Manter uma postura de liderança com visão estratégica, experiências desafiadoras, construção de alianças, cultivo de talentos e aprendizagem constante é fundamental para obter melhores resultados e reter talentos. Com a redução dos índices de turnover (ou seja, rotatividade de colaboradores), é possível melhorar a produtividade, o rendimento e as finanças do negócio, já que não é preciso fazer demissões, admissões e processos seletivos com tanta frequência. 

Assim, podemos afirmar que os dois perfis são bem diferentes. Nem todo líder é chefe e nem todo chefe é líder, mas é muito possível que uma só pessoa reúna os dois conjuntos de características. Dessa forma, conquista não só os resultados esperados pelos gestores, mas também a confiança dos integrantes da equipe.

A motivação é o que impulsiona os colaboradores. Uma equipe motivada estará mais atenta e disponível para o seu trabalho, atuará de maneira mais proativa e se dedicará mais para alcançar resultados profissionais e pessoais. A figura do líder motivador é fundamental e, para isso, ele deve ter um perfil de boa comunicação com os liderados, participar dos projetos junto à equipe, não criar barreiras que atrapalhem o desenvolvimento da equipe e respeitar as individualidades de cada colaborador. 

Cada uma dessas qualificações vai exigir o enfrentamento de desafios. Para sair vitorioso, o líder precisará: construir uma equipe de talentos (e mantê-la), ser flexível na adaptação às situações problemáticas, cobrar motivação e comprometimento da equipe, assumir responsabilidades perante os gestores, além de cumprir metas e indicadores. 

Não basta, porém, só atuar como líder: é preciso rever suas ações, refletir sobre elas e verificar os pontos que podem ser melhorados. Uma iniciativa que ajuda nesse sentido é ouvir os colaboradores da equipe, que podem apontar características que devem ser trabalhadas. Fazer uma reflexão pessoal e analisar sua própria função é fundamental. Somente dessa forma será possível buscar o desenvolvimento das competências exigidas para a liderança.

Para ter colaboradores motivados, o líder deve estar motivado também. Parece óbvio, mas é bastante comum que a pessoa à frente da equipe tenha problemas com a empresa ou esteja repensando seus objetivos pessoais e profissionais, o que impacta diretamente no seu trabalho. Por ser um exemplo, os colaboradores percebem que o líder está desmotivado e acabam sentindo-se da mesma forma, porque veem esse sentimento como um sinal de que não vale a pena investir na organização.

Tags: gestão de equipeGestão de PessoasliderançaLiderança Assertiva
Nilson May

Nilson May

Presidente da Federação Unimed/RS e da Unimed Participações S.A.. Fundador da Unimed Vales do Taquari e Rio Pardo, no RS, na década de 1970. Especialista em Gastroenterologia. Médico, palestrante e escritor de livros premiados. Membro titular da Associação Gaúcha de Escritores, da Academia Sul Rio-grandense de Medicina, e da Academia Rio-Grandense de Letras.

Veja também esses posts

Cadê a política industrial que estava aqui?

Cadê a política industrial que estava aqui?

25 de setembro de 2020
1.5k
Lições para uma liderança duradoura – XV

Lições para uma liderança duradoura – XV

8 de abril de 2020
1.6k
Analgésico é paliativo

Analgésico é paliativo

13 de janeiro de 2020
1.6k
Para onde irá o dólar?

Para onde irá o dólar?

13 de janeiro de 2020
1.6k
Avançar post
Lições para uma liderança duradoura – XV

Lições para uma liderança duradoura – XV

Deixe uma resposta Cancelar resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Mais lidas

Sobre vacinas

Sobre vacinas

por Gonzalo Vecina
9 de dezembro de 2020
0
7.5k

Como se sabe existem cerca de 200 candidatas a vacina contra o COVID-19, em diversas fases de testes pré-clínicos e...

Covid-19 na economia brasileira

Como a pandemia do coronavírus impactou a economia brasileira

por Time Conexão
8 de julho de 2020
0
5.5k

Primeiros resultados do desempenho econômico são desastrosos e indicam que o país podem amargar mais prejuízos em 2020  O Brasil...

O que você precisa saber sobre seguros de Responsabilidade Civil Profissional?

O que você precisa saber sobre seguros de Responsabilidade Civil Profissional?

por Time Conexão
5 de fevereiro de 2020
0
2.5k

Lidar com vidas talvez seja a maior responsabilidade do profissional da saúde. Situações cotidianas, como receituários, diagnósticos e procedimentos, fazem...

Como definir o preço da consulta na clínica e consultório?

Como definir o preço da consulta na clínica e consultório?

por Time Conexão
14 de outubro de 2020
0
2.7k

Os médicos que estão em processo de abertura da clínica ou consultório particular precisam tomar muitas decisões importantes para que...


(Atualizado em: 29 de maio de 2020)

Acompanhe

Categorias

  • Colunistas
  • Cooperativismo
  • Inovação e Tecnologia
  • Espaço do Médico
  • Gestão e Finanças
  • Saúde

© 2019 Seguros Unimed

Nenhum resultado
Ver todos os resultados
  • Home
  • Saúde
  • Espaço do Médico
  • Cultura e Inovação
  • Gestão e Finanças
  • Cooperativismo
  • Colunistas

© 2018 Seguros unimed

Não saia, antes de assinar nossa Newsletter!
Inscreva-se

Só mais um minutinho

Selecione seus temas preferidos:






 

Receba as novidades diretamente em seu e-mail

Seguros Unimed