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Home Destaque

Estratégia para 2022 é apresentada a mais de 130 líderes

Time Conexão por Time Conexão
11 de março de 2022
0
Estratégia para 2022 é apresentada a mais de 130 líderes
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“Cooperar é a razão da nossa existência e o nosso grande diferencial competitivo.” A afirmação foi feita por Helton Freitas, presidente da Seguros Unimed, durante o Kick-off da Estratégia. O evento é realizado anualmente, quando o planejamento estratégico integrado é apresentado à liderança da Companhia. Por segurança, a programação foi transmitida virtualmente para os mais de 130 líderes, na nova plataforma de comunicação interna.

“Nos reunimos hoje para firmar um compromisso com a melhoria contínua, com a inovação e, principalmente, com a cooperação entre todos os times que formam a Seguros Unimed. Cooperar é a razão da nossa existência e o nosso grande diferencial competitivo. E essa essência precisa virar cultura. Precisa inspirar a nossa dinâmica de trabalho, em um ambiente altamente colaborativo. Precisa fazer sentido e ser sentida”, disse.

Freitas ressaltou as principais conquistas do ano passado, que se tornaram ainda mais relevantes com a crise causada pela Covid-19. Entre elas: o primeiro lugar como a empresa mais incrível para se trabalhar do País; a implantação da Integra Unimed, em parceria com a Central Nacional Unimed; o marco de 1,2 milhão de vidas em Saúde e Odonto; e ser a primeira seguradora do Brasil a conquistar o Selo Pró-Ética. E apontou o alvo:

“O objetivo é vivenciar as diretrizes estratégicas que nos levarão ao nosso sonho: estar entre as maiores seguradoras do país. A estratégia é de todos. Somos responsáveis por transformar os objetivos em realidade; engajar nosso time de colaboradores em torno das diretrizes que nos levarão a um futuro sustentável e, especialmente, liderar pelo exemplo”, enfatizou o presidente da Seguros Unimed.

Palavra da Diretoria

Com o tema “Cultura ágil, inovação, cooperação”, o encontro teve a presença de toda a diretoria da Seguradora. Cada um teve a oportunidade de falar aos líderes.

“Precisamos ser colaborativos em nosso dia a dia, estimulando nossos colaboradores pelo exemplo. E tornar a nossa gestão participativa, incentivando os nossos times a inovar, fazer diferente.  É esse ambiente acolhedor, cooperativo, diverso e aberto ao novo que nos fará ir além e estarmos entre as top 10 do mercado.” Elias Leite (Comercial, Produtos e Marketing)

“Posso afirmar que temos todas as condições para seguir crescendo com sustentabilidade. O Planejamento Estratégico 2022 tem diretrizes claras para conquistarmos resultados perenes: eficiência em custos, controle da sinistralidade e incremento no faturamento.” Abrão Nohra (Financeiro e Administrativo).

“Cuidamos de pessoas e somos cooperativistas, portanto, pensamos no bem comum. Queremos inovar não para sermos diferentes e, sim, para cuidarmos ainda melhor e garantir mais segurança aos brasileiros. Essa essência nos faz diferentes, especialistas e garante um grande potencial” Márcio Almeida (Clientes, Técnica e Atuarial)

“O cenário para 2022 permanece desafiador com novas variantes do novo coronavírus, surto gripal, crise econômica e eleições presidenciais. Por isso, precisamos cooperar uns com os outros mais do que nunca. Vamos fazer desse planejamento estratégico um ‘trampolim’ para alcançarmos os nossos sonhos, juntos.” Agenor Ferreira (Operações)

Além deles, Márcio Pizzato, diretor de Negócios da InvestCoop, destacou o potencial da gestora de recursos na estratégia de todo o Sistema Unimed.

“Uma das nossas premissas é crescer de forma sustentável, contribuindo para potencializar os resultados das cooperativas do Sistema Unimed. E, nesse contexto, a InvestCoop tem um papel fundamental apoiando na construção do futuro das Unimeds. Temos, ainda, muito potencial para expandir nossos negócios, firmando novas parcerias estratégicas com o Sistema Unimed”, afirmou.

Intercooperação

Em seguida, a Consultoria Thymus, representada por Guilherme Zorze, mostrou como foi o processo de elaboração do mapa estratégico da Seguros Unimed para este ano. Todo o debate e construção desse novo momento foi feito de forma integrada com as demais empresas nacionais: Unimed do Brasil, Central Nacional Unimed, Unimed Participações e Fundação/Faculdade Unimed.

“Os desdobramentos da estratégia, por empresa, também foram um convite à cooperação. Definimos as nossas diretrizes de trabalho em grupo, contribuindo ativamente, praticando a escuta qualificada e respeitando a diversidade de ideias. E é assim que seguiremos para atingirmos a nossa visão de futuro: Juntos. Abertos ao novo, ao diferente. Compartilhando ideias e pontos de vista”, pontuou Helton Freitas, presidente da Seguros Unimed.

Frentes de atuação

Já a apresentação das estratégias foi feita por Fabiano Catran, diretor Executivo da Companhia. Depois, Luís Fernando Rolim, diretor da Integra Unimed; e superintendentes da Seguros Unimed — Márcia Fernandes (Gestão do Cliente); Renata Ucha (Marketing); Rodrigo Aguiar, (Comercial e Produtos da Unimed Odonto); Wilson Leal (Tecnologia e Inovação); e Pedro Nabuco (Pessoas, Processos e Qualidade) — falaram sobre suas respectivas frentes de atuação.

Tags: planejamento estratégicoSeguros UnimedSistema Unimed
Time Conexão

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