Mais de R$ 5,7 bilhões em despesas assistenciais foram pagos pela Seguros Unimed, dos quais R$ 2,6 bilhões diretamente para 257 Singulares, via intercâmbio. Desse total, R$ 333 milhões em consultas, ou seja, pagos aos médicos cooperados — 12,9% do custo total do intercâmbio. Os dados são do período de janeiro a dezembro de 2025.
“O Intercâmbio Nacional é um diferencial da Unimed no mercado. É uma estratégia alinhada ao princípio da intercooperação, ao priorizar relações estruturadas e de longo prazo entre as cooperativas”, disse Luis Fernando Rolim, diretor executivo de Provimento Saúde, Vida, Previdência e Ramos Elementares da Companhia.
Para ele, essa dinâmica de geração e retenção de valor dentro do próprio ecossistema evidencia a capilaridade da operação. O modelo de negócio exclusivo da marca, destacou, também impacta diretamente na sustentabilidade econômico-financeira do cooperativismo médico e aumenta a competitividade dentro da saúde suplementar.
“Ao fortalecer a circulação de recursos ‘dentro de casa’, ampliamos a capacidade assistencial”, enfatizou. “E essa prática não se limita aos números. Estamos aperfeiçoando processos e canais de comunicação para fortalecer a operação, alinhando às regras e diretrizes do Sistema e oferecendo suporte contínuo às Singulares”, completou.
Parceria
Como exemplo de intercooperação, Rolim citou o Projeto Eficiência Operacional dos Custos Assistenciais (EOCA), iniciado em março de 2025. A iniciativa é parceria entre Seguros Unimed e Central Nacional Unimed (CNU), com o apoio técnico da Faculdade Unimed, reforçando, ainda mais, o intercâmbio nacional.
