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Home Gestão e Finanças

Apertem os cintos

Eduardo Yuki por Eduardo Yuki
19 de março de 2021
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Apertem os cintos

Apertem os cintos

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A atividade mundial continua em forte expansão com o processo de vacinação e os estímulos fiscais e monetários. Esse ambiente tem implicações para os países emergentes.

O Congresso americano aprovou um enorme pacote de estímulo fiscal de USD 900 bilhões (4% do PIB) em dezembro do ano passado. Essas medidas aumentaram a renda pessoal em 11,4% em janeiro desse ano, o que beneficia o consumo e a produção.

Nesse mês, mais um imenso pacote em torno de USD 1,9 trilhão (9% do PIB) deverá ser aprovado pelo governo dos EUA. Essas medidas sem precedentes deverão acelerar (ainda mais) o ritmo de expansão da atividade americana, que retornará para a tendência anterior da pandemia entre o terceiro e o quarto trimestre desse ano, como mostra a Figura 1. Esse ambiente poderá levar o FED a antecipar o início do ciclo de aumento da taxa de juros.

Figura 1. PIB real dos EUA voltará para a tendência anterior da crise no segundo semestre desse ano.
Figura 1. PIB real dos EUA voltará para a tendência anterior da crise no segundo semestre desse ano. Fonte: Bloomberg e Eduardo Yuki.

Assim, o governo americano precisará financiar um déficit fiscal de quase USD 4 trilhões nesse ano, superior ao déficit de USD 3,1 trilhões em 2020 e USD 1,0 trilhão em 2019. Angariar esse enorme montante de recurso não é uma tarefa impossível para o Tesouro dos EUA, mas a cadeia de incentivos precisa funcionar através de aumento do rendimento dos títulos públicos.

O aumento da curva de juros dos títulos públicos dos EUA tem implicações para todo o mundo, afinal, é considerada a taxa livre de risco. Assim, os países emergentes com maior necessidade de recursos para financiar seus gastos devem ser prejudicados por esse novo ambiente.

 

Figura 2. Taxa de juros do título público americano de 10 anos.
Figura 2. Taxa de juros do título público americano de 10 anos. Fonte: Bloomberg e Eduardo Yuki.

E o Brasil com isso?

O novo ambiente externo prejudica o financiamento do nosso elevado déficit fiscal e, consequentemente, exacerba a necessidade de ajuste das contas públicas. Isso implica que o governo não conseguirá estimular nossa demanda interna como fizemos no ano passado.

A taxa de desemprego oficial encerrou o ano passado em 14,7%, com ajuste sazonal, patamar muito alto. Existem cerca de 6 milhões de pessoas que perderam ocupação na crise e não procuraram emprego recentemente e, desta maneira, não são consideradas desempregadas pela metodologia oficial. Se incluirmos essas vidas, a taxa de desemprego estaria em 20%.

Figura 3. Taxa de desemprego ajustada pelo desalento está em 20%.
Figura 3. Taxa de desemprego ajustada pelo desalento está em 20%. Fonte: IBGE e Eduardo Yuki.

Assim, o governo e os parlamentares deverão estender o auxílio emergencial por mais quatro meses, totalizando gasto de R$ 44 bilhões em 2021. Esse montante é muito menor do que os R$ 322 bilhões do ano passado, mas é o que podemos fazer.

Dessa forma, mesmo considerando uma recuperação gradual do mercado de trabalho, o poder de compra das famílias deverá recuar nesse ano, como mostra a linha vermelha da figura 4. Por isso, a atividade econômica deverá retrair nesse semestre.

Figura 4. Poder de compras das famílias diminuirá nesse ano.
Figura 4. Poder de compras das famílias diminuirá nesse ano. Fonte: BCB, IBGE e Eduardo Yuki.

Esperamos que a vacinação estimule os setores mais sensíveis ao isolamento social e ajude na recuperação do consumo de serviços no segundo semestre. Enfim, a expectativa de recuperação da atividade na segunda parte do ano está intrinsicamente ligada à esperança de contenção da epidemia. Assim, o PIB real poderá crescer 3,0% nesse ano, com viés para baixo.

Figura 5. PIB real cairá nesse semestre e recuperará na segunda metade do ano.
Figura 5. PIB real cairá nesse semestre e recuperará na segunda metade do ano. Fonte: IBGE e Eduardo Yuki.

Qual inflação você quer ver?

A inflação permanece alta nesse início de ano, com forte pressão do preço das commodities no mercado internacional e da desvalorização cambial.

Parte relevante da alta recente das commodities está sendo causada por fatores pontuais, a saber:

  • O forte aumento do preço do petróleo elevou o preço da gasolina em mais de 40% no golfo do México nesse ano, que é a referência para o Brasil. Importante destacar que a OPEP ainda possui muita capacidade ociosa, o que sugere que aumentará sua produção quando o preço do óleo atingir seu alvo.
  • A produção de commodities agrícolas ainda sofre os efeitos negativos da La Niña (seca), enquanto a demanda mundial segue em recuperação. Esse efeito climático poderá dissipar durante o próximo verão do hemisfério norte, o que ajudará a reestabelecer a oferta de alimentação no próximo ano.

Mesmo com todos esses imensos choques de commodities, o IPCA ficará em torno de 4,0% nesse ano, ligeiramente acima do centro da meta em 3,75%.

Quando esses choques temporários dissiparem, restará uma economia com imensa ociosidade no mercado de trabalho, elevada sensibilidade do consumidor aos preços e inflação de serviços muito baixa. O IPCA voltará para cerca de 3,5% em 2022.

Figura 6. Inflação de serviços voltou a cair diante da elevada ociosidade.
Figura 6. Inflação de serviços voltou a cair diante da elevada ociosidade. Fonte: IBGE e Eduardo Yuki.

Portanto, o excesso de estímulo fiscal americano prejudicará o financiamento dos países emergentes mais frágeis. Isso limita (ainda mais) a ajuda que o nosso governo pode oferecer para a população mais vulnerável, o que sustenta a expectativa de retração da atividade brasileira nesse semestre. A recuperação na próxima metade do ano dependerá da vacinação e da redução consistente do isolamento social. A elevada capacidade ociosa no mercado de trabalho tem limitado o repasse do forte aumento do preço de commodities para outros setores da economia, o que deixará o IPCA em torno de 4,0% em 2021 e 3,5% em 2022.

Tags: colunistaeconomiaFinançaspolítica
Eduardo Yuki

Eduardo Yuki

Eduardo Yuki é formado em economia pelo IE-Unicamp e possui mestrado em Teoria Econômica pelo IPE-USP. Professor dos cursos de pós-graduação do Insper, em especial o MBA. Atua como economista e estrategista no mercado financeiro desde 2001 em instituições de primeira linha.

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